lunes, 13 de octubre de 2014
EVIDENCIA
TRABAJO ESCRITO MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS http://es.slideshare.net/angelicamurillo26/manual-de-funciones-y-procedimientos-trade-marketing-nutresa-41909180
domingo, 12 de octubre de 2014
INTRODUCCION
Las
organizaciones hoy día buscan estar a la vanguardia de las exigencias del
mercado implementando estrategias que le permitan un reconocimiento y
posicionamiento que los diferencien de sus competidores; Comercial Nutresa por
ser una empresa productora y comercializadora tiene como objetivo brindar
productos que generen bienestar y placer a sus consumidores, con el fin de
satisfacer las necesidades y requerimientos del mismo.
El manual de
funciones y el manual de procedimientos es una herramienta técnica
necesaria de gran relevancia para el
buen funcionamiento de los cargos dentro de una organización con el fin de
obtener una excelente ejecución laboral.
El cargo de trade Marketing tiene como prioridad
estrechar relaciones entre productor y distribuidor con el fin de impulsar y
acelerar las ventas mediante la planificación y coordinación de promociones,
desarrollando estrategias y oportunidades en el mercado y así contribuir con el
desarrollo comercial de la compañía.
La elaboración
de manuales de funciones permite a cada individuo conocer que tareas tiene que
desempeñar dentro de su labor y el manual de procedimientos permite desarrollar
de una forma cronológica y lógica el
proceso de ejecución de dicho cargo, las empresas que ponen en práctica estas herramientas son más organizadas, más productivas y por
consiguiente mas competitivas ya que permite que sus colaboradores conozcan sus
funciones y procesos para que así
contribuyan con el éxito de la organización.
OBJETIVOS
Objetivo
General
Elaborar
el Manual de Funciones y de procedimientos de la empresa Comercial Nutresa del
cargo Trade Marketing con el fin de poner en practica los conocimientos
aprendidos, ya que estas herramientas permiten al colaborador mayor
efectividad en el desarrollo de sus actividades, contribuyendo de esta manera
con el éxito de la compañía.
Objetivos Específicos
Definir las funciones de los trabajadores y los procesos para ejecutarlas con el fin de establecer responsabilidades, frecuencias y tiempos de una forma cronológica y lógica contribuyendo al buen funcionamiento de las mismas.
Realizar un análisis del cargo del Trade Marketing de Comercial Nutresa para establecer la importancia de la implementación de estas herramientas que ha permitido que se tangan resultados óptimos en su labor, reconociendo que la empresa se interesa a parte de sus buenos resultados que sus colaboradores cuenten con una manual que les permite realizar sus tareas con practicidad, responsabilidad y satisfacción.
Poner en práctica las recomendaciones dadas por docente del área de Gestión por Competencias para construir un modelo de manual de funciones y de procedimientos adecuado para un cargo específico.
QUIENES SOMOS
La
cuarta compañía de alimentos más grande de América Latina en términos de capitalización
bursátil.
Una compañía de larga tradición, fundada
en 1920, con 6 categorías de negocio:
carnes frías, galletas, chocolates, café, helados, y pasta
Tenemos un portafolio de más de 70 marcas,
con liderazgo en Colombia y la región en más de 15 de ellas
Estamos en 12 países de la región, con
plantas en 8 de estos, nuestros productos están presentes en 65 países, en los
5 continentes teniendo más de 30,000
empleados (6,100 fuera de Colombia).
Nuestra acción está listada en la Bolsa de
Valores de Colombia y tenemos un ADR Nivel I en NYSE.
HISTORIA
El
Grupo tiene su origen a principios del siglo XX cuando se da en Colombia el desarrollo
industrial con la fundación de empresas que hoy son símbolo de su economía. En
este período histórico nace, en 1920, Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja
que años más tarde se convertiría en Compañía Nacional de Chocolates S.A.
En 1916, por iniciativa de un grupo de
empresarios locales, se constituye en Medellín la Fábrica de Galletas y
Confites que en 1925 pasaría a llamarse Fábrica de Galletas Noel y a partir del
año 1999, Compañía de Galletas Noel S.A. En 1933, Compañía Nacional de
Chocolates se convierte en accionista de la empresa galletera; éste el primer
paso de una relación empresarial que sería más adelante base para la
construcción del Grupo de Alimentos.
MISION
La misión de nuestra empresa es la
creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de las inversiones,
superior al costo del capital empleado. En nuestros negocios de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida
del consumidor y el progreso de nuestra gente
Buscamos el crecimiento rentable con
marcas líderes, servicio superior y una excelente distribución nacional e
internacional.
Gestionamos nuestras actividades
comprometidos con el Desarrollo Sostenible; con el mejor talento humano;
innovación sobresaliente y un comportamiento corporativo ejemplar.
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